ESTADO

SES define modelo de capacitação para servidores dos hospitais regionais

Nesta semana, servidores montaram modelo de capacitação pela qual passarão os novos funcionários

por GazetaMT

26 de Julho de 2017, 16h53

SES define modelo de capacitação para servidores dos hospitais regionais
SES define modelo de capacitação para servidores dos hospitais regionais

A Secretaria de Estado de Saúde (SES) já definiu o conteúdo que fará parte da capacitação a ser ministrada para os novos contratados que preencherão as vagas existentes nos hospitais regionais de Sorriso, Alta Floresta, Colíder e o Metropolitano de Várzea Grande. Nesta semana, com o apoio do Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass), servidores da SES montaram um modelo de capacitação pela qual passarão os novos funcionários.

De acordo com o Decreto 1.073 de 28 de junho, que declarou situação de emergência nos quatro hospitais pelo prazo de 180 dias, esta autorizada a realização de novas contratações para que seja possível a transição da ocupação dos hospitais para a gestão direta do Estado e para que haja a continuidade dos serviços. Os contratados irão ocupar as vagas existentes nos hospitais, já que durante a ocupação temporária muitos funcionários, principalmente profissionais enfermeiros e técnicos de enfermagem, deixaram as unidades e as vagas não foram repostas, porque naquele período não era permitido fazer contratações.

Sob a coordenação do técnico do Conass Haroldo Pontes, os servidores da SES se reuniram na Escola Pública de Saúde e trabalharam na construção desse modelo de capacitação. "É uma capacitação enxuta que vai dos aspectos mais gerais aos mais específicos. Iniciamos com o SUS [Sistema Único de Saúde], seu contexto, sua história, as leis orgânicas da saúde, o papel do SUS. Tratamos também do planejamento, do Plano Estadual de Saúde, e também da política hospitalar, dos processos de trabalho dentro do hospital, entre outros assuntos", explicou Haroldo Pontes.

A capacitação durou dois dias (dias 24 e 25.07) e teve a participação de servidores do Hospital Regional de Sorriso; do Hospital Metropolitano de Várzea Grande; da Escola de Saúde Pública de Mato Grosso, de técnicos da SES e da Superintendência de Gestão de Pessoas; e do Escritório Regional de Saúde da Baixada Cuiabana. Estes servidores passarão a partir de agora a atuar como multiplicadores na capacitação. "Temos agora um modelo de capacitação que será inicialmente utilizado para estes novos trabalhadores desses quatro hospitais", disse Pontes.

Programa de apoio do Conass

O Conselho Nacional de Secretários de Saúde (Conass) vem desenvolvendo um conjunto de programas de apoio às Secretarias Estaduais de Saúde.  Um dos programas é o de Reestruturação Gerencial, que vem sendo trabalhado com gestores da SES de Mato Grosso. Nas oficinas ministradas por técnicos do Conass no final de junho e na segunda semana de julho foram levantados os principais problemas nos processos de planejamento estratégico nas áreas de Administração Pública, Planejamento do SUS, Execução Orçamentária e Financeira, e Gestão do Trabalho e Educação na Saúde, esta sob a responsabilidade do técnico Haroldo Pontes, e que teve continuidade esta semana com a formatação de um modelo de seleção e capacitação."Isso serve como uma semente, como embrião, para ser usado daqui para frente com todas as pessoas que forem contratadas, selecionadas, seja qual for a forma de entrada na Secretaria, para serem capacitadas com esse modelo", disse o técnico do Conass.

Sobre o programa de apoio à SES, Pontes explicou que a partir dos principais problemas levantados nas oficinas realizadas foi construída uma matriz, com a identificação dos problemas nas áreas, especificação das ações necessárias para sanar o problema, indicação dos responsáveis pelas ações e o tempo necessário para que possam ocorrer.

"Vamos continuar acompanhando a discussão de todos os problemas e quando o trabalho ficar pronto, provavelmente em setembro, vamos entregá-lo para o secretário Luiz Soares elencando as principais ações definidas para cada uma das situações", explicou. Além dos temas já trabalhados, os grupos participantes já definiram como prioridade a atualização da Política Estadual de Educação Permanente, o fortalecimento da Escola de Saúde Pública e ainda trabalhar o dimensionamento da força de trabalho da SES.